老实做人，踏实做事，是对人的德行的要求。一般一个组织评价一个人，从两个纬度：德行，才能。司马光从这两个纬度把人分为四种类型：圣人（德行高尚且能力强悍）、君子（能力也许略有欠缺，但是德行高尚）、小人（也许才能突出但是德行不好）、庸人（德行和才能都不咋地）。司马光的用人之道是：重用圣人、培养君子、小人慎用、庸人淘汰。可见，在德行和能力二者不可兼得的时候，组织更看重前者。毕竟能力是可以通过训练来迅速提高的，而一个人的品行修为却需要经年累月的积累。俗话也讲：江山易改，秉性难移。改变一个人的态度真的太困难了。企业里面的培训，我们一般分为素质培训和技能培训，客观地讲，素质类培训是很难做的。其实素质要求应当在招聘的关口予以解决，把不合适的人挡在门槛之外。素质跟什么有关呢？跟人的教育环境（包括家庭教育和学校教育）和知识层次有关。受过良好教育的人、达到一定学历层次的人更加具备共同的语言，具备相等程度的悟性，教化起来才比较容易。
而我确信，一个人的德行淋漓尽致的体现在他的一言一行中，通过他的眼神、他对人对事的评价......都能体现他内心深处的动机：是一个愿意为别人考虑的人，还是一个很自私的人。（当然了，在很多方面我们不能强求，因为人的动物性决定了人性本来就是自私的。季羡林老爷子说过一句话：一个人50%想着自己，50%着想别人，他就是一个好人了；如果他40%想着自己，60%想到别人，他已然是一个圣人；100%想别人，根本没可能。）不老实不踏实的人，总是眼神游移，注意力不集中，取巧，走捷径，说说小谎，逃避责任......
老老实实做人，踏踏实实做事，是一个态度问题，不是一个能力问题。有一说一，说到做到。
